| 【技师经历感悟】竞争的力量：奋斗有起点没有终点 |
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从每天工作得过且过到成为企业比武技术状元、岗位能手，没有竞争的逼迫和压力，就没有我的今天
当我站接二连三地被评为三采中心及孤东采油厂技术标兵、技术状元，并获得胜利油田青年岗位能手荣誉称号的时候，当我被企业聘为中心能工巧匠和采油厂内聘技师的时候，常有人不断地问我：是什么让我摆脱默默无闻、成名成家的？其实，大的道理我说不出，但感受却很强烈，这就是：自己敢参与竞争、有在竞争中求胜的豪气、不怕失败的勇气这很重要，然而，更重要的是企业要有一个人人都可参与的良性竞争机制，是三采中心竞争机制的建立，让我踏上了这条只有起点没有终点的航程。十几年前我参加工作那会，企业职工没有什么岗位竞争，四平八稳的工作让我过了几年的轻松日子，但却觉得缺了什么。从1996年开始，企业在班组引入了竞争机制，“鲶鱼效应”发生在了我的身边，不少朝夕相处的同伴通过参加技术比武取得好名次和拥有创新成果，绩效考核处于前列而成为企业的先进典型，纷纷披红戴花，登上光荣榜，有的则竞争上了副队长和站长岗位。而我则有点碌碌无为。尤其让我感到闹心的是，我在队上绩效考核连续两年属于中间靠后，甚至处于试岗的边缘，遇到自动化设备则更无从下手，我想安逸的日子过到头了。形势逼人哪！
2003年6月的一件事把我逼上了参与竞争的风口浪尖。那时厂里的注聚泵工技术比武前三名都被我们队给拿下了，而且工友们因为技术比武获得好成绩而竞争上了副队长和站长岗位，这让我心里有点“蠢蠢欲动”。当时我对同伴们夸下海口说，如果我参加技术比武说不定也弄个状元当当，谁知我的话音未落就引来一阵哄堂大笑，大伙笑我有点不知天高地厚，戏言“癞蛤蟆想吃天鹅肉”，这个场景深深地刺痛了我！
第二天，我硬着头皮借来了一本注聚泵工岗位练兵的书，一翻还真吓一跳，竟然还有那么多自己不懂的知识！刚开始学习时真难，感觉是在啃着“天书”，迷茫和困顿中，我有好几次想打退堂鼓。可当着那么多人“发了誓”，不兑现这脸往哪搁？好在随着学习的一点点深入，我发现自己居然喜欢上了学习和钻研技术，慢慢地与设备对上了脾气。
很快一年的时间就过去了，我满怀信心地参加了2005年的技术比武，但铩羽而归，没取得任何名次。
事后，我开始认真地回忆技术比武的每一个细节，发现操作是自己的短腿，我是一个不折不扣的“背书先生”。于是，我吸取了以往的教训，缠上了队上的技术尖子，只要一有空我就粘在人家身边，学习排除设备的“疑难杂症”，一年中技术水平竟然有了快速提高。
那年二元复合区表活剂计量泵出现了严重的机械故障，这种泵没有任何维修经验。碰到这个问题谁也不敢动手。我想与其“耗着”等厂家，不如自己试着修，修好了就算“赚了”，修不了再等厂家处理，我和站长等三人集思广益，边摸索边维修，居然修好了设备，既保证了生产，又提高了自己的技术水平。看着正常运行的设备，我喜悦的心情无法形容。
此后，我总结出了“眼勤多看，嘴勤多问，手勤多练，脑勤多想”的学习方法，并又信心十足地参加了2006年的技术比武。在颁奖会上，当颁奖领导宣布“第一名张志勇”的那一刻，我真不敢相信自己的耳朵，激动得直想掉眼泪！
从此，我积极参与技术攻关、创新创效活动，针对生产中存在的各种问题，出主意、想办法、提建议。设计完成了快捷式取盘根工具和取样器球阀防脱扣定位装置，改造了油封盒设计结构，在现场实施后均取得了好效果，有6项五小成果、合理化建议在中心和采油厂获奖。由于取得以上的成绩，我的绩效考核成绩节节攀升，由排名中间靠后逐步上升到前几名。2007年经过竞聘，我当上了二元驱注入站副站长。
回想起来，当初加入竞争行列，可以说是被逼无奈，有着强烈的阵痛和不适，而现在则是享受成功的喜悦，更多的是增添了动力。要不是三采中心在班组引入竞争机制，搭建学习竞争平台，那我和许多同伴还会“涛声依旧”，不知多少人还会在得过且过中度过呢？
记得《士兵突击》电视上团长说：从想要得到，还需要两个字那就是要做到。有人说妊娠的过程必然带来阵痛，但同时也伴随着希望。我认为那是至理。两辆车进行比赛，一辆车落后了，并不是它后退了，而是另一辆车跑得更快。我也要用奥运“更高、更快、更强”精神来激励和鞭策自己。目标确定了就不能抱怨路途遥远。
在刚刚结束的采油厂2008年职业技能竞赛上，我又一次获得了技术状元的称号。面对取得的荣誉，我没有满足，决心以此作为新的起点。咱们工人有知识、有技术才能更有力量，要想在竞争中占得先机，就要不断提高学习的速度，不断提升自己，也只有这样，才能为三采发展的灿烂明天做出更大的贡献。（顾永强 解保双整理）
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